Инновации совершенствуют производство
В компании «Метафракс Кемикалс» состоялось чествование активных участников новаторской деятельности. Мероприятие приурочили к ежегодному Дню изобретателя и рационализатора, которое в этом году выпало на 28 июня.
Вручая коллегам благодарственные письма и подарки, управляющий директор по производству компании Альберт Худайбирдин отметил значимость инновационной работы.
- Здесь собрались люди, которые стремятся улучшить предприятие, его экономику, развить культуру производства. Вы собрались здесь по праву, так как внесли большой вклад в инновационные решения, продемонстрировали свою активную позицию. Рационализаторство - одно из важных направлений, которое в непростых экономических условиях делает наше предприятие более сильным, эффективным и конкурентоспособным. Надеюсь, что в дальнейшем вы будете оставаться на передовых позициях в этой работе и вдохновлять своей идейностью коллег, - отметил руководитель.
В этом году в число награжденных благодарностями и подарками новаторов вошли главный инженер завода АКМ Вячеслав Стряпунин, инженер-химик аналитической лаборатории завода АКМ Кристина Стряпунина, мастер отделения по ремонту оборудования в технологических цехах (ОРТО-2) производства по обслуживанию и ремонту оборудования в технологических цехах Александр Пигилев, заместитель начальника цеха аммиака Егор Лимонов, ведущий инженер-технолог цеха подготовки и ремонта железнодорожного транспорта Юлия Бабина и начальник научно-исследовательской лаборатории ЦПЛ Любовь Панькова.
Также рационализаторов поздравили технический директор компании Андрей Еремеев и начальник отдела операционной эффективности Оксана Панченкова, отметив их весомый вклад в развитие предприятия.
Изобретательская и рационализаторская деятельность на «Метафраксе» имеет богатую и многогранную историю. С момента основания предприятия заводские специалисты активно внедряют инновационные решения, совершенствуют производственные процессы и создают новые технологии. За этот период работниками было подано около 12 тысяч предложений.
Сегодня культура производства на предприятии продолжает развиваться благодаря внедрению инструментов бережливой производственной системы. По итогам прошлого года было подано 16 рационализаторских предложений. Внедрение новаторских идей даёт видимый результат. За последние 5 лет суммарный экономический эффект от рационализаторской деятельности составил более 90 млн рублей.
Один из примеров рационализаторской инженерной идеи, которая уже реализована в компании и состоятельность которой проверена на деле – это сокращение затрат при использовании раствора KS-1. В цехе аммиака используется единственная в России промышленная установка по выделению углекислого газа из дымовых газов печей риформинга производства метанола. В качестве абсорбента для поглощения СО2 используется раствор KS-1. Авторами рацпредложения были выработаны решения, позволившие существенно снизить потребление раствора и получить экономический эффект более 40 млн рублей в год.
Одно из рацпредложений, реализованное на производстве полиорганики и многоатомных спиртов, позволило повысить эффективность работы оборудования. При проработке причин частого выхода из строя перемешивающего устройства на узле кристаллизации товарного пентаэритрита было предложено заменить редуктор мешалки на аналогичный по типоразмеру, но с другим передаточным числом (более тихоходная, но с большим крутящим моментом). Результат – повышение надежности работы оборудования, сокращение электропотребления на 45792 кВт. ч в год за счет меньшей мощности электродвигателя.
- Для развития рационализаторской деятельности на предприятии мы создаем активную и комфортную среду, которая вовлекает и мотивирует работников к поиску новых возможностей и развитию технического творчества. В прошлом году мы увеличили авторские вознаграждения за реализованные рационализаторские предложения, ввели дополнительные выплаты за реализацию простых предложений по улучшениям, - прокомментировала начальник отдела операционной эффективности Оксана Панченкова. - С 2022 года на постоянной основе проводятся практико-ориентированные обучения кадрового резерва линейных руководителей и специалистов. За этот период проработаны 29 рационализаторских проектов, обучение прошли 345 работников предприятия. Дополнительно, в рамках Федеральной программы подготовки проектных кросс-функциональных рационализаторских команд, 45 наших сотрудников прошли онлайн-обучение по программе «Рационализатор».